近期，东南设计集团召开2023年工作务虚会，深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，以加强党的领导为根本，以深化改革为动力，以提质增效为目标，梳理盘点2022年工作推进完成情况，谋划安排2023年集团发展的目标、思路和举措。集团党委书记、执行董事、总经理刘维东主持会议并作强调讲话，集团领导班子成员、各部门、各权属企业和分公司主要负责人参加会议。

会上，集团领导班子成员、各单位主要负责人紧扣集团发展大局、立足各自工作实际，简要汇报了2022年工作总结，重点围绕企业发展、科技创新、设计建设、党的建设等中心工作讲目标计划、谈思路举措、提意见建议，以务实的态度进行务虚，达到了把握方向、统一思想、凝聚共识、增强信心的效果。

会议强调，做好明年工作，要把握关键、系统推进，以深入学习宣传贯彻党的二十大精神为动力，全力抓好高质量发展的工作重点。

一是坚持项目为王，全力提升产业链优势与项目建设成效。统筹发挥产业链发展和房地产高效运作模式优势，突出做好项目策划、全过程咨询服务，强化基础保障，突出项目策划和融资，强化投资和成本控制，提升投资建设管理水平。

二是坚持市场导向，全力提升市场化经营业务营收占比。大力推进经营性项目设计和施工业务拓展，坚持走出去、走扎实，加快融入城市更新发展布局，坚持市场导向，进一步推进市场化经营拓展，加大营收占比。

三是坚持改革创新，全力提升企业核心竞争力与治理能力。围绕机制抓改革，进一步完善组织创新、制度创新、技术创新、营销创新、经营模式创新和住宅产品创新，完善市场化选人用人机制、完善组织管理机制、完善集团治理机制，加快实现一流管理。

四是坚持稳字当头，全力提升风险隐患防范化解能力。树立“新木桶”理论思想，既要补短板更要固底板，统筹发展和安全关系，认真落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的重要要求，围绕重点抓防控，严密防范财务风险，加强业务风险管控，抓牢抓实安全生产。

五是坚持终身学习，全力提升干部队伍综合素质能力。深入实施人才先导战略，创新人才使用机制，完善干部选拔任用机制，加大培训力度，加快传帮带机制，打造高素质人才队伍，夯实高质量发展人才基础。

六是坚持自我革命，全力提升党建引领高质量发展效能。聚焦“三提三效”、聚力真抓实干，争做新时代的奋斗者，拒绝“躺平”；严格落实新时代党的建设总要求，以政治建设为统领，坚持以严的基调强化正风肃纪，更大范围组织廉政风险防控、业务风险学习，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，以自我革命精神不断提升党建工作质量，充分发挥党的领导政治优势。