今年9月是全国第48个“质量月”，9月25日，东南设计集团紧扣“加强全面质量管理 促进质量强国建设”主题，在陈大C地块建设项目开展2025年“质量月”系列活动。进一步提升集团工程项目质量管理水平及各级项目管理人员、工程人员的业务能力，强化全员质量意识，推动质量理念深入人心。区住建局、市城发集团、东南设计集团领导及相关人员出席本次活动。

一是强化宣传引导，夯实质量意识。活动前夕，通过线上线下多种宣传渠道，构建全方位、多层次的宣传矩阵，组织员工广泛参与“质量月”系列活动，推动质量理念深入项目一线，着力营造浓厚的质量文化氛围。

二是深化项目排查，狠抓质量提升。活动期间，集团领导带队深入项目一线，开展质量安全隐患专项排查整治工作。针对排查发现的质量管理问题，依据行业技术规范，明确整改要求。此次专项检查压实了项目的质量管理主体责任，推动其质量控制水平持续提升。

三是注重学以致用，增强实操能力。项目部开展了钢结构施工专题培训，通过宣贯学习《质量强国建设纲要》《福建省质量强省建设纲要》《三明市质量强市建设实施方案》，系统讲解了最新钢结构施工焊接标准与管控要点，重点剖析了施工中常见的焊接变形、焊缝缺陷等问题的成因及预防措施，并演示了规范操作流程及质检方法，有效提升了参加人员对钢结构施工质量控制的实操能力。

下阶段，东南设计集团将持续完善常态化质量管控机制，把质量提升工作深度融入日常管理。定期组织质量专项培训与技能竞赛，优化管理流程，加大在建项目巡查力度，强化全员质量意识教育，确保质量隐患早发现、早整改，以更高标准、更严要求推动集团质量管理水平迈上新台阶。